Entwicklungstrauma in Organisationen. <\/span><\/h2>\nIch fand das sofort unglaublich spannend und ich freue mich riesig, dass Roger Lust auf ein Gespr\u00e4ch mit mir hatte.<\/span><\/p>\nRoger, wie bist du dazu gekommen, dich mit diesem Thema auseinander zu setzen?<\/i><\/strong><\/p>\nDas war ein Weg mit langem Anlauf. Letztlich hat das Thema viel mit mir selbst zu tun, es ist also nicht nur berufliches Interesse, sondern auch privates.<\/span><\/p>\nIn meinem beruflichen Lebensweg bin ich immer wieder an gewisse Grenzen gesto\u00dfen.<\/span><\/h2>\nMit der Zeit konnte ich gewisse Muster erkennen. Besonders intensiv war mein Zeit als F\u00fchrungskraft eines Entwicklungsteams. Da ich mich seit Jahren sehr intensiv mit Organisationen, der Kommunikation und den zugrundeliegenden Dynamiken besch\u00e4ftige, hat sich bei mir die Vermutung herausgebildet, dass ich an all dem meinen Anteil habe und eben nicht nur f\u00fcr die positiven Aspekte verantwortlich bin.<\/span><\/p>\nMit dem Entschluss meiner Selbstst\u00e4ndigkeit war mir klar, dass ich mit den zugrundeliegenden Themen stark in Ber\u00fchrung kommen werde, denn nun hatte ich nicht mehr die M\u00f6glichkeit, andere f\u00fcr irgendwelche Probleme verantwortlich zu machen.<\/span><\/p>\nAuf der Suche nach jemanden, \u201cdie\/der mich so richtig auseinandernimmt\u201d bin ich dann schlie\u00dflich auf eine Coach gesto\u00dfen, die mich <\/span><\/p>\nmit dem Thema Entwicklungs-\/Beziehungstrauma in <\/span><\/h2>\nVerbindung gebracht hat. Wenn die\/der Sch\u00fcler:in bereit ist, kommt die\/der Lehrer:in. Diese Weisheit begleitet mich schon seit vielen Jahren.<\/span><\/p>\nDas ist eine sehr sch\u00f6ne Weisheit! Roger, wie definierst du Entwicklungstrauma f\u00fcr dich?<\/i><\/strong><\/p>\nAllgemein entstehen aus meiner Sicht Traumata,<\/span><\/p>\nwenn grunds\u00e4tzliche und existenzielle Bed\u00fcrfnisse von uns <\/span><\/h2>\nnicht erf\u00fcllt werden (k\u00f6nnen) und wir dadurch solche schmerzlichen Erfahrungen machen, die wir mit unseren vorhandenen Mitteln und Strategien nicht bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\nDer Augen\u00f6ffner f\u00fcr mich bestand darin zu erkennen, dass dies nicht erst bei \u201cklassischen\u201d Gewalterfahrungen der Fall ist. Elementare Bed\u00fcrfnisse bei Kindern sind neben physischer Sicherheit und einer allgemeinen Grundversorgung eben auch (k\u00f6rperliche) N\u00e4he, und das Gegenst\u00fcck, die Autonomie. Kinder sind also von Beginn an Menschen mit einer eigenen W\u00fcrde und somit wertvoll, unabh\u00e4ngig davon, ob sie etwas leisten. Leider erf\u00fcllen Kinder aber viel zu oft einen \u2013 unbewussten \u2013 Zweck, was Eltern h\u00e4ufig schwerer macht, den Menschen in den Kindern zu sehen, der sie wirklich sind.<\/span><\/p>\nHinzu kommt, dass Kinder erstmal \u00fcber <\/span><\/p>\nkeine oder wenig M\u00f6glichkeiten der (Selbst-)Regulation verf\u00fcgen<\/span><\/h2>\n und auch diese Kompetenz erst mit Hilfe von au\u00dfen erlernen m\u00fcssen.<\/span><\/p>\nGibt es in den genannten Bereichen grunds\u00e4tzliche und wiederholte Defizite, entstehen Entwicklungstraumata.<\/span><\/p>\nGleichzeitig denke ich, dass diese Erfahrungen Teil unsere Menschseins sind und unser Zusammenleben viel zu komplex, als dass sich solche Themen komplett ausschlie\u00dfen lie\u00dfen. Ich als Vater und wir als Eltern haben da auch nicht gerade gegl\u00e4nzt. Wir sind immer noch im Aufarbeitungsprozess.<\/span><\/p>\nIch denke auch, dass diese Erfahrungen teilweise einfach nicht vermeidbar sind, denn das, was wir durch unsere Eltern erfahren haben, <\/i><\/strong><\/p>\nliegt ja an dem, was diese durch ihre Eltern erfahren haben \u2026 <\/em><\/strong><\/h2>\nAu\u00dferdem bin ich der felsenfesten \u00dcberzeugung, dass in \u201cunserer\u201d Generation (so ganz genau kann ich das nicht definieren), die meisten Menschen in ihrer vollen Bindungsf\u00e4higkeit beeintr\u00e4chtigt sind, dadurch, dass unsere Eltern (vielleicht auch noch Gro\u00dfeltern) den zweiten Weltkrieg als Kinder oder Heranwachsende erlebt \u2013 und meistens nicht verarbeitet haben. Sie waren einfach ihr Leben lang viel zu sehr mit sich selbst besch\u00e4ftigt, um sich wirklich um uns zu k\u00fcmmern.\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\nMeine Erfahrung ist so, dass, sp\u00e4testens wenn die Eltern \u201calt\u201d werden, <\/i><\/strong><\/p>\ndie Fixierung auf die eigenen Bed\u00fcrfnisse und Belange <\/i><\/strong><\/h2>\nganz deutlich in den Vordergrund treten \u2026<\/i><\/strong><\/p>\nDein Hinweis darauf, dass das Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr fehlt, wie intensiv die Auswirkungen von Ereignissen auf Kinder sind, finde ich sehr wichtig. Ich habe jetzt selbst schon mehrere Stunden mit meiner Coach damit verbracht, Schockzust\u00e4nde aus meinen ersten Lebensmonaten zu klopfen. Der Hintergrund war jeweils, dass ich in meinem Kinderwagen in ein Zimmer gefahren und abgestellt wurde, indem sonst niemand war \u2026<\/i><\/strong><\/p>\nWas hast du mit dem Aufarbeitungsprozess gemeint? Du mit deiner Frau? Oder du mit deinem Kind\/deinen Kindern?<\/i><\/strong><\/p>\nWie du oben erw\u00e4hnst, werden gewisse Erfahrungen, Sichtweisen und auch Leiden <\/span><\/p>\nvon Generation an Generation weitergegeben. <\/span><\/h2>\nF\u00fcr mich sind diese systemischen Zusammenh\u00e4nge die spannendsten Prozesse, die ich kenne. Auch sind Kinder h\u00e4ufig die Symptomtr\u00e4ger der Eltern. Mittlerweile kann ich beide Thesen aufgrund meiner pers\u00f6nlichen Erfahrungen sehr gut nachvollziehen. (Vor einigen Jahren hielt ich das noch noch f\u00fcr kompletten Humbug.)<\/span><\/p>\nDer st\u00e4rkste Hebel, der zudem komplett in meiner Hand ist, ist also zuerst meine eigenen Themen anzugehen und somit mehrere Probleme auf einmal zu l\u00f6sen. <\/span><\/p>\n![\"Roger](\"https:\/\/eft-fuer-hochsensible-menschen.de\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/20200713-752_8593_v2-Gross-200x300.jpg\")
Indem ich lerne, mich in meiner Ganzheit anzunehmen, <\/span><\/h2>\nkann ich auch meine Kinder (meine Frau, alle Menschen) besser annehmen, wie sie wirklich sind. Ich werde pers\u00f6nlich ges\u00fcnder und gl\u00fccklicher. Zudem hat sich mein Bewusstsein deutlich vertieft bzw. erweitert. Und auf unsere Beziehung als Ehe-Partner wirkt es sich auch positiv aus.<\/span><\/p>\nDar\u00fcber hinaus haben wir aber auch schon ganzheitlicher gearbeitet, indem meine Frau und ich zusammen in einen Prozess eingestiegen sind, um prim\u00e4r unsere Tochter (wir haben noch einen Sohn) von unseren unbewussten und unaufgearbeiteten Themen zu \u201cbefreien\u201d.<\/span><\/p>\nDas klingt unglaublich spannend, Roger \u2026da t\u00fcrmen sich gleich ganze Berge von Fragen in mir auf. Vielleicht f\u00fchren die jetzt aber auch zu weit \u2026 Auf jeden Fall finde ich das sehr bewundernswert. Nur eines w\u00fcsste ich gerne: <\/i>k\u00f6nnt ihr einen direkten Effekt auf eure Tochter bemerken?<\/i><\/strong><\/p>\nJa, bei ihr und in der gesamten Familie. Und mit unserer ver\u00e4nderten Haltung und der gestiegenen Wahrnehmung f\u00fcr die Zusammenh\u00e4nge und Dynamiken, nehmen wir regelm\u00e4\u00dfig \u00c4nderungen hervor, die dann <\/span>\u00fcberwiegend auch zu positiven Effekten f\u00fchren.<\/span><\/p>\nDas klingt wunderbar Roger! Von einer solchen Vorgehensweise k\u00f6nnte sicher jede Familie profitieren!<\/i><\/strong><\/p>\nWenn wir uns unserem <\/i><\/strong><\/p>\nAusgan<\/i>gsthema \u201cEntwicklungstrauma in Organisationen\u201d <\/i><\/strong><\/h2>\nwieder zuwenden: Ich k\u00f6nnte mir vorstellen, dass nicht alle Leser*innen sofort etwas damit anfangen k\u00f6nnen \u2013 obwohl das ja mehr oder weniger fast alle Menschen betrifft.\u00a0 Letzten Endes ist es ja so, dass es diese ganz strikte Trennung von Berufs- und Privatleben \u00fcberhaupt nicht gibt. Weil wir das, was wir als Kinder lernen, ja mitnehmen in das Arbeitsleben.<\/i><\/strong><\/p>\nVielleicht w\u00e4re es von daher ganz gut, wenn wir mal ein paar praktische Beispiele daf\u00fcr geben, um zu zeigen, inwiefern Entwicklungstrauma z. B. in einem Unternehmen eine Rolle spielen kann. M\u00f6chtest du damit anfangen oder soll ich das machen?\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\nIch gebe gerne ein Beispiel. In meiner letzten Firma wurde ich von einem der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/span> kurz nach meinem Eintritt mit der Aussage von ihm selbst konfrontiert, <\/span><\/p>\ner sei Narzisst. <\/span><\/h2>\nImmerhin war er so selbstreflektiert, dies zu erkennen, aber die Auswirkungen waren nat\u00fcrlich trotzdem da. In diesem Falle ging von ihm ein nie genug, nicht schnell genug und nicht gut genug, aus. Das Team, f\u00fcr das ich verantwortlich war (Entwicklung), stand in gewisser Konkurrenz zu seiner Abteilung (Forschung). Eigentlich w\u00e4re es f\u00fcr die Firma von Vorteil gewesen, hier eine gute Verzahnung anzustreben, aber diese Initiativen wurden regelm\u00e4\u00dfig durch die Unternehmensf\u00fchrung konterkariert. Durch seinen Narzissmus war es bspw. unm\u00f6glich, die Leistung meines Teams anzuerkennen. So stand sein Streben nach eigenem Perfektionismus, gepaart mit der Unf\u00e4higkeit, Leistung von anderen anzuerkennen, den theoretischen M\u00f6glichkeiten des Unternehmens entgegen. Insbesondere f\u00fcr die Menschen in den beteiligten Systemen ist das nat\u00fcrlich eine riesige Herausforderung. <\/span><\/p>\nNarzissmus ist eine Auspr\u00e4gung von mangelnder Empathie in der Kindheit und somit <\/span><\/p>\nFolge eines Bindungs-\/Entwicklungstraumas.<\/span><\/h2>\nDas ist ein supergutes Beispiel, Roger. Ich glaube, dass die Auswirkungen von Entwicklungstrauma in beruflichen Strukturen noch viel krasser sind als im Privatleben, weil es dort wegen der hierarchischen Strukturen noch viel schwieriger ist sich zur Wehr zu setzen. Gerade, wenn man solche Menschen in gehobenen Positionen zum\/zur Vorgesetzten hat. Im Privatleben hat man (zumindest theoretisch) eher die M\u00f6glichkeit, sich frei zu entscheiden, von einer Person Abstand zu nehmen. Im beruflichen Kontext ist das wegen der finanziellen Abh\u00e4ngigkeit eher nicht so leicht. (Ich kenne viele Menschen, die <\/i><\/strong><\/p>\nzum Teil jahrelang unter Mobbing durch Vorgesetzte vor sich hin leiden \u2026)<\/i><\/strong><\/h2>\n Oder wie siehst du das?<\/i><\/strong><\/p>\nSich mit seinen eigenen Themen \u2013 als leichtere Umschreibung des Worte Traumas \u2013 zu besch\u00e4ftigen, diese zu erkennen, anzuschauen (wertfrei) und sich dann auf den, nicht immer ganz leichten, Weg zu machen, diese zu integrieren oder loszulassen, ist gleichzeitig die Chance <\/span>ganz<\/span><\/i> zu werden, sich mit seinem Selbst zu verbinden und damit frei und selbstverantwortlich seine ganze Kraft als Mensch zu leben. In dieser Energie relativiert sich, zumindest ein St\u00fcck, die Abh\u00e4ngigkeit vom Arbeitgeber. Alte Pr\u00e4gungen, innere Muster, erlernte Kern\u00fcberzeugungen fallen weg und anstelle der Befolgung fester, \u00fcbernommener Denkstrukturen, tritt eine \u00dcberzeugung und eine freie Bekenntnis zu einem gew\u00fcnschten Verhalten. Dann muss ich nicht mehr stark sein, ich kann und darf auch mal schwach sein, aber ich entscheide aus einer Grund\u00fcberzeugung heraus k\u00fcnftig stark zu sein. Dies tritt nach und nach f\u00fcr alle einseitigen Muster ein. <\/span>Welch freies und gleichzeitig liebevolles wie mitf\u00fchlendes Leben m\u00f6glich ist. Dar\u00fcber hinaus l\u00e4sst der Affekt \u00fcber das Verhalten anderer Menschen deutlich nach. Beispiel Mobbing: dieses Wort ist auch nur <\/span><\/p>\neine Konstruktion f\u00fcr das Zusammenspiel zweier Verletzungen.<\/span><\/h2>\n Sobald man die eigene Verletzung erkennt, entzieht das dem Spiel die Energie bzw. leitet diese um.<\/span><\/p>\nSollte also eine Abh\u00e4ngigkeit vorhanden sein, wird man neue M\u00f6glichkeiten und Energie entdecken, diese \u00fcber kurz oder lang aufzul\u00f6sen. Privat wie beruflich.<\/span><\/p>\nJa, ich finde es z. B. total bemerkenswert, wie sehr sich das Leben ver\u00e4ndert, wenn man sich bewusst ist, dass es Trigger gibt, wie Trigger funktionieren, was Trigger mit mir machen und auch mit anderen. Dadurch f\u00e4llt so eine Art \u201cFeindbild\u201d einfach weg, was ich fr\u00fcher glaube ich, h\u00e4ufig hatte. Dadurch entsteht sehr viel mehr Liebe, Empathie und Annahme f\u00fcr f\u00fcr den\/die andereN. Er\/Sie ist dann nicht mehr einfach nur doof, sondern agiert nach seiner inneren Landkarte. Das macht das Aufeinander-zu-gehen-auch viel einfacher.<\/i><\/strong><\/p>\nRoger, das In-Kontakt-Kommen mit meiner eigenen Traumatisierung kommt mir letzten Endes in meiner Arbeit mit hochsensiblen Menschen zugute. Bzw., es war eigentlich ein ganz nat\u00fcrlicher Prozess, mich in meiner Arbeit mehr in Richtung Entwicklungstrauma zu orientieren. Zumal es <\/i><\/strong><\/p>\nmittlerweile hochsensible Coaches wie Sand am Meer <\/i><\/strong><\/h2>\ngibt. Wie ist es mit dir?<\/i><\/strong><\/p>\nIch finde deine Zusammenfassung treffend und gut gelungen.<\/span><\/p>\nWas mich fasziniert und (im positiven Sinne) antreibt, ist Menschen und Gemeinschaften wachsen zu sehen, sie in ihre Kraft zu bringen und ihr Potenzial zu entfalten. Ich liebe es, mit Teams und Organisationen zu arbeiten, habe aber mittlerweile die Arbeit mit einzelnen Menschen auch f\u00fcr mich entdeckt. Wie wir gesehen haben, ist dies in Organisationen eine Notwendigkeit. Deshalb verbinden wir bei rethinkyour.org auch Organisations- und Personalentwicklung, denn nach unserer Erfahrung und \u00dcberzeugung ben\u00f6tigt es beides, um die Ziele der Unternehmen wirklich zu erreichen.<\/span><\/p>\nNeben meiner systemischen Ausbildung investiere ich seit l\u00e4ngerem viel Zeit und Energie in die Mittel, die mir selbst am effektivsten geholfen haben: Integrale Organisations- und Strukturaufstellungen, Systemisch-Spirituelle Aufstellungen und Systemische SELBST-Integration. Damit kann ich nicht nur Unternehmen wirkungsvoll dabei unterst\u00fctzen, unbewusste Diskrepanzen auf allen Organisationsebenen zu entwirren, sondern auch mit Menschen tief arbeiten, um ihre Verstrickungen zu l\u00f6sen \u2013 wenn diese das m\u00f6chten. Dabei genie\u00dfe ich die Bandbreite und Tiefe meiner Arbeit gleicherma\u00dfen.<\/span><\/p>\nLieber Roger, da habe ich doch noch eine Frage. Gehst du mit deinem Unternehmen denn aktiv mit diesem Ansatz auch nach au\u00dfen oder flie\u00dft das eher so in deine Arbeit ein?<\/i><\/strong><\/p>\n![\"Roger](\"https:\/\/eft-fuer-hochsensible-menschen.de\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/20200713-752_8883-Gross-300x200.jpg\")
Noch ist es nicht soweit,<\/span><\/h2>\n dass wir dieses Denken promoten oder aktiv in die Unternehmen bringen. Es ist immer Teil des integralen Ansatzes, der ma\u00dfgeblich f\u00fcr unsere Begleitung ist.<\/span><\/p>\nW\u00e4hrend ich dar\u00fcber nachdenke, frage ich mich aber, ob wir da nicht zu vorsichtig sind. Was wir aktiv angehen, ist das Thema Emotionale Intelligenz, um in einem ersten Schritt die Bedeutung von Gef\u00fchlen und Bed\u00fcrfnissen und die M\u00f6glichkeiten, damit aktiv umzugehen, zu verbreiten. Dies ist ein wichtiges Standbein f\u00fcr die \u00d6ffnung hin zu einem neuen Bewusstsein, welches dann auch zu den Themen Trauma f\u00fchren kann. Die Thematik kommt jedoch h\u00e4ufig implizit vor, als \u00fcberlagerte Ebene in einer Aufstellung. Dies dann weiter zu bearbeiten, bedarf aber immer einer neuen Vereinbarung mit den Klient:innen. Insgesamt ist diese Tiefe aber noch so neu, dass <\/span><\/p>\nmeistens noch ein Bogen von unseren Kunden darum gemacht wird.<\/span><\/h2>\nDas ist schade. Das k\u00f6nnte so viele Konflikte revolutionieren. Denke einfach nur mal daran, was an Konflikten alles zu vermeiden w\u00e4re, wenn man \u00fcber Trigger Bescheid w\u00fcsste! Das w\u00e4re bestimmt auch eine Art Alleinstellungsmerkmal in der Organisationsentwicklung \u2026 Vielleicht w\u00e4re es ja eine Idee, Trauma-Wissen \u00fcber ein Hintert\u00fcrchen in die Gesch\u00e4ftswelt einzuschleusen \u2026<\/i><\/strong><\/p>\nWas bedeutet es in deiner Arbeit denn, wenn klar wird, dass ein Konflikt eben auf Entwicklungs- oder Bindungstrauma beruht? Sprecht ihr das dann bei den Betreffenden an?<\/i><\/strong><\/p>\nDiese Faszination f\u00fcr das, was in Organisationen m\u00f6glich w\u00e4re teilen wir! Wir wollen auf alle F\u00e4lle an dem Thema dran bleiben und das Thema weiter verbreiten. Wir haben eine Meetup Gruppe zum Thema Emotionale Intelligenz gegr\u00fcndet und werden das Trauma-Bewusstsein hier mit einbringen \u2013 au\u00dferhalb von den Organisationen also. Die Gruppe ist allerdings noch neu.<\/span><\/p>\nZu einem richtigen \u201cFall\u201d bei unseren Kunden ist es bisher noch nicht gekommen. Wir kommen sehr selten in die Gegend dieser Tiefe. Wenn wir in die Richtung gehen, bleibt es dann bisher bei unserer Vermutung bzw. der <\/span><\/p>\nKenntnisnahme und bei den \u00fcblichen Ausgleichsstrategien, <\/span><\/h2>\ndie in Unternehmen allgegenw\u00e4rtig sind. Wie hei\u00dft es so sch\u00f6n: \u201cdas Thema ist dran, wenn es dran ist.\u201d<\/span><\/p>\nIm Einzelcoaching ist das aber anders, da geht es viel tiefer.<\/span><\/p>\nRoger, das klingt ziemlich ern\u00fcchternd. Was sind denn das f\u00fcr Ausgleichsstrategien ? Ehrlich gesagt, habe ich nicht so recht eine Vorstellung von Organisationsentwicklungsarbeit*.<\/i><\/strong><\/p>\nDie Liste der Ausgleichsstrategien ist lang. Ein Beispiel: eine, vergleichsweise reflektierte F\u00fchrungskraft, mit der ich im Coaching war, wollte nur Unterst\u00fctzung, damit das Team die Leistung erbringt, die der F\u00fchrungskraft dann den \u201cAufstieg\u201d erm\u00f6glicht. Dem Herren war bewusst, dass er Anerkennung braucht und wollte sie sich dar\u00fcber holen. Dieses Verhalten macht aber nat\u00fcrlich nicht satt. <\/span><\/p>\nDie Gier nach Anerkennung als Ausgleich f\u00fcr einen fehlenden Selbstwert <\/span><\/h2>\nwird niemals befriedigt. Ein Grundproblem unserer Gesellschaft.\u00a0<\/span><\/p>\nWeitere Ausgleichsstrategien im Business sind: festes Weltbild, Macht- und Leistungsstreben, Kontrolle und Gehorsam, Mobbing. Im Privatbereich kommen hinzu: Konsum, Alkohol, Extremsport, Depression, Burnout, Ablenkung durch Computerspielen und jede Menge k\u00f6rperliche Symptome, wie Kopf- und Bauchschmerzen, Verspannungen, etc.. Geschluckte Wut, resultierend aus Erfahrungen der Ohnmacht und Hilflosigkeit kann sich sowohl in Gewalt gegen sich selbst, als auch in Gewalt gegen andere, resultieren. Virginia Satir und Psychiater wie Arno Gruen gehen davon aus, dass praktisch <\/span><\/p>\nalle Probleme aus einem geringen Selbstwert entstehen.<\/span><\/h2>\nDies mag erstmal deprimierend klingen, aber es zeigt auch auf, wo Handlungsbedarf besteht. Das Leben aus einem nat\u00fcrlichen, echten Selbstwert heraus, ist wundervoll.<\/strong><\/span><\/p>\nOk,das klingt nach einem sehr guten Schlusswort, lieber Roger!<\/strong><\/em><\/p>\nGenerell \u00fcber mich:<\/span><\/p>\nArbeitsschwerpunkte: Organisationsgestaltung, Mitarbeiterentwicklung, systemisches Coaching, integrale Denkmodelle, Agilisierung.<\/span><\/p>\nBei rethinkyour.org fokussieren wir uns auf die Entwicklung von (agilen) Organisationen und die daf\u00fcr notwendigen Eigenschaften: High-Performing Teams, eine Team-of-Teams Organisation, Innovation, Kundenzentrierung und Anpassungsf\u00e4higkeit. „Potenzialentfaltung“ lautet unsere Mission \u2013 sowohl in Bezug auf die Menschen, als auch auf das gesamte Unternehmen.<\/span><\/p>\n<\/span><\/p>\n
Roger, wie bist du dazu gekommen, dich mit diesem Thema auseinander zu setzen?<\/i><\/strong><\/p>\n Das war ein Weg mit langem Anlauf. Letztlich hat das Thema viel mit mir selbst zu tun, es ist also nicht nur berufliches Interesse, sondern auch privates.<\/span><\/p>\n Mit der Zeit konnte ich gewisse Muster erkennen. Besonders intensiv war mein Zeit als F\u00fchrungskraft eines Entwicklungsteams. Da ich mich seit Jahren sehr intensiv mit Organisationen, der Kommunikation und den zugrundeliegenden Dynamiken besch\u00e4ftige, hat sich bei mir die Vermutung herausgebildet, dass ich an all dem meinen Anteil habe und eben nicht nur f\u00fcr die positiven Aspekte verantwortlich bin.<\/span><\/p>\n Mit dem Entschluss meiner Selbstst\u00e4ndigkeit war mir klar, dass ich mit den zugrundeliegenden Themen stark in Ber\u00fchrung kommen werde, denn nun hatte ich nicht mehr die M\u00f6glichkeit, andere f\u00fcr irgendwelche Probleme verantwortlich zu machen.<\/span><\/p>\n Auf der Suche nach jemanden, \u201cdie\/der mich so richtig auseinandernimmt\u201d bin ich dann schlie\u00dflich auf eine Coach gesto\u00dfen, die mich <\/span><\/p>\n Verbindung gebracht hat. Wenn die\/der Sch\u00fcler:in bereit ist, kommt die\/der Lehrer:in. Diese Weisheit begleitet mich schon seit vielen Jahren.<\/span><\/p>\n Das ist eine sehr sch\u00f6ne Weisheit! Roger, wie definierst du Entwicklungstrauma f\u00fcr dich?<\/i><\/strong><\/p>\n Allgemein entstehen aus meiner Sicht Traumata,<\/span><\/p>\n nicht erf\u00fcllt werden (k\u00f6nnen) und wir dadurch solche schmerzlichen Erfahrungen machen, die wir mit unseren vorhandenen Mitteln und Strategien nicht bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n Der Augen\u00f6ffner f\u00fcr mich bestand darin zu erkennen, dass dies nicht erst bei \u201cklassischen\u201d Gewalterfahrungen der Fall ist. Elementare Bed\u00fcrfnisse bei Kindern sind neben physischer Sicherheit und einer allgemeinen Grundversorgung eben auch (k\u00f6rperliche) N\u00e4he, und das Gegenst\u00fcck, die Autonomie. Kinder sind also von Beginn an Menschen mit einer eigenen W\u00fcrde und somit wertvoll, unabh\u00e4ngig davon, ob sie etwas leisten. Leider erf\u00fcllen Kinder aber viel zu oft einen \u2013 unbewussten \u2013 Zweck, was Eltern h\u00e4ufig schwerer macht, den Menschen in den Kindern zu sehen, der sie wirklich sind.<\/span><\/p>\n Hinzu kommt, dass Kinder erstmal \u00fcber <\/span><\/p>\n und auch diese Kompetenz erst mit Hilfe von au\u00dfen erlernen m\u00fcssen.<\/span><\/p>\n Gibt es in den genannten Bereichen grunds\u00e4tzliche und wiederholte Defizite, entstehen Entwicklungstraumata.<\/span><\/p>\n Gleichzeitig denke ich, dass diese Erfahrungen Teil unsere Menschseins sind und unser Zusammenleben viel zu komplex, als dass sich solche Themen komplett ausschlie\u00dfen lie\u00dfen. Ich als Vater und wir als Eltern haben da auch nicht gerade gegl\u00e4nzt. Wir sind immer noch im Aufarbeitungsprozess.<\/span><\/p>\n Ich denke auch, dass diese Erfahrungen teilweise einfach nicht vermeidbar sind, denn das, was wir durch unsere Eltern erfahren haben, <\/i><\/strong><\/p>\n Au\u00dferdem bin ich der felsenfesten \u00dcberzeugung, dass in \u201cunserer\u201d Generation (so ganz genau kann ich das nicht definieren), die meisten Menschen in ihrer vollen Bindungsf\u00e4higkeit beeintr\u00e4chtigt sind, dadurch, dass unsere Eltern (vielleicht auch noch Gro\u00dfeltern) den zweiten Weltkrieg als Kinder oder Heranwachsende erlebt \u2013 und meistens nicht verarbeitet haben. Sie waren einfach ihr Leben lang viel zu sehr mit sich selbst besch\u00e4ftigt, um sich wirklich um uns zu k\u00fcmmern.\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\n Meine Erfahrung ist so, dass, sp\u00e4testens wenn die Eltern \u201calt\u201d werden, <\/i><\/strong><\/p>\n ganz deutlich in den Vordergrund treten \u2026<\/i><\/strong><\/p>\n Dein Hinweis darauf, dass das Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr fehlt, wie intensiv die Auswirkungen von Ereignissen auf Kinder sind, finde ich sehr wichtig. Ich habe jetzt selbst schon mehrere Stunden mit meiner Coach damit verbracht, Schockzust\u00e4nde aus meinen ersten Lebensmonaten zu klopfen. Der Hintergrund war jeweils, dass ich in meinem Kinderwagen in ein Zimmer gefahren und abgestellt wurde, indem sonst niemand war \u2026<\/i><\/strong><\/p>\n Was hast du mit dem Aufarbeitungsprozess gemeint? Du mit deiner Frau? Oder du mit deinem Kind\/deinen Kindern?<\/i><\/strong><\/p>\n Wie du oben erw\u00e4hnst, werden gewisse Erfahrungen, Sichtweisen und auch Leiden <\/span><\/p>\n F\u00fcr mich sind diese systemischen Zusammenh\u00e4nge die spannendsten Prozesse, die ich kenne. Auch sind Kinder h\u00e4ufig die Symptomtr\u00e4ger der Eltern. Mittlerweile kann ich beide Thesen aufgrund meiner pers\u00f6nlichen Erfahrungen sehr gut nachvollziehen. (Vor einigen Jahren hielt ich das noch noch f\u00fcr kompletten Humbug.)<\/span><\/p>\n Der st\u00e4rkste Hebel, der zudem komplett in meiner Hand ist, ist also zuerst meine eigenen Themen anzugehen und somit mehrere Probleme auf einmal zu l\u00f6sen. <\/span><\/p>\n kann ich auch meine Kinder (meine Frau, alle Menschen) besser annehmen, wie sie wirklich sind. Ich werde pers\u00f6nlich ges\u00fcnder und gl\u00fccklicher. Zudem hat sich mein Bewusstsein deutlich vertieft bzw. erweitert. Und auf unsere Beziehung als Ehe-Partner wirkt es sich auch positiv aus.<\/span><\/p>\n Dar\u00fcber hinaus haben wir aber auch schon ganzheitlicher gearbeitet, indem meine Frau und ich zusammen in einen Prozess eingestiegen sind, um prim\u00e4r unsere Tochter (wir haben noch einen Sohn) von unseren unbewussten und unaufgearbeiteten Themen zu \u201cbefreien\u201d.<\/span><\/p>\n Das klingt unglaublich spannend, Roger \u2026da t\u00fcrmen sich gleich ganze Berge von Fragen in mir auf. Vielleicht f\u00fchren die jetzt aber auch zu weit \u2026 Auf jeden Fall finde ich das sehr bewundernswert. Nur eines w\u00fcsste ich gerne: <\/i>k\u00f6nnt ihr einen direkten Effekt auf eure Tochter bemerken?<\/i><\/strong><\/p>\n Ja, bei ihr und in der gesamten Familie. Und mit unserer ver\u00e4nderten Haltung und der gestiegenen Wahrnehmung f\u00fcr die Zusammenh\u00e4nge und Dynamiken, nehmen wir regelm\u00e4\u00dfig \u00c4nderungen hervor, die dann <\/span>\u00fcberwiegend auch zu positiven Effekten f\u00fchren.<\/span><\/p>\n Das klingt wunderbar Roger! Von einer solchen Vorgehensweise k\u00f6nnte sicher jede Familie profitieren!<\/i><\/strong><\/p>\n Wenn wir uns unserem <\/i><\/strong><\/p>\n wieder zuwenden: Ich k\u00f6nnte mir vorstellen, dass nicht alle Leser*innen sofort etwas damit anfangen k\u00f6nnen \u2013 obwohl das ja mehr oder weniger fast alle Menschen betrifft.\u00a0 Letzten Endes ist es ja so, dass es diese ganz strikte Trennung von Berufs- und Privatleben \u00fcberhaupt nicht gibt. Weil wir das, was wir als Kinder lernen, ja mitnehmen in das Arbeitsleben.<\/i><\/strong><\/p>\n Vielleicht w\u00e4re es von daher ganz gut, wenn wir mal ein paar praktische Beispiele daf\u00fcr geben, um zu zeigen, inwiefern Entwicklungstrauma z. B. in einem Unternehmen eine Rolle spielen kann. M\u00f6chtest du damit anfangen oder soll ich das machen?\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\n Ich gebe gerne ein Beispiel. In meiner letzten Firma wurde ich von einem der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/span> kurz nach meinem Eintritt mit der Aussage von ihm selbst konfrontiert, <\/span><\/p>\n Immerhin war er so selbstreflektiert, dies zu erkennen, aber die Auswirkungen waren nat\u00fcrlich trotzdem da. In diesem Falle ging von ihm ein nie genug, nicht schnell genug und nicht gut genug, aus. Das Team, f\u00fcr das ich verantwortlich war (Entwicklung), stand in gewisser Konkurrenz zu seiner Abteilung (Forschung). Eigentlich w\u00e4re es f\u00fcr die Firma von Vorteil gewesen, hier eine gute Verzahnung anzustreben, aber diese Initiativen wurden regelm\u00e4\u00dfig durch die Unternehmensf\u00fchrung konterkariert. Durch seinen Narzissmus war es bspw. unm\u00f6glich, die Leistung meines Teams anzuerkennen. So stand sein Streben nach eigenem Perfektionismus, gepaart mit der Unf\u00e4higkeit, Leistung von anderen anzuerkennen, den theoretischen M\u00f6glichkeiten des Unternehmens entgegen. Insbesondere f\u00fcr die Menschen in den beteiligten Systemen ist das nat\u00fcrlich eine riesige Herausforderung. <\/span><\/p>\n Narzissmus ist eine Auspr\u00e4gung von mangelnder Empathie in der Kindheit und somit <\/span><\/p>\n Das ist ein supergutes Beispiel, Roger. Ich glaube, dass die Auswirkungen von Entwicklungstrauma in beruflichen Strukturen noch viel krasser sind als im Privatleben, weil es dort wegen der hierarchischen Strukturen noch viel schwieriger ist sich zur Wehr zu setzen. Gerade, wenn man solche Menschen in gehobenen Positionen zum\/zur Vorgesetzten hat. Im Privatleben hat man (zumindest theoretisch) eher die M\u00f6glichkeit, sich frei zu entscheiden, von einer Person Abstand zu nehmen. Im beruflichen Kontext ist das wegen der finanziellen Abh\u00e4ngigkeit eher nicht so leicht. (Ich kenne viele Menschen, die <\/i><\/strong><\/p>\n Oder wie siehst du das?<\/i><\/strong><\/p>\n Sich mit seinen eigenen Themen \u2013 als leichtere Umschreibung des Worte Traumas \u2013 zu besch\u00e4ftigen, diese zu erkennen, anzuschauen (wertfrei) und sich dann auf den, nicht immer ganz leichten, Weg zu machen, diese zu integrieren oder loszulassen, ist gleichzeitig die Chance <\/span>ganz<\/span><\/i> zu werden, sich mit seinem Selbst zu verbinden und damit frei und selbstverantwortlich seine ganze Kraft als Mensch zu leben. In dieser Energie relativiert sich, zumindest ein St\u00fcck, die Abh\u00e4ngigkeit vom Arbeitgeber. Alte Pr\u00e4gungen, innere Muster, erlernte Kern\u00fcberzeugungen fallen weg und anstelle der Befolgung fester, \u00fcbernommener Denkstrukturen, tritt eine \u00dcberzeugung und eine freie Bekenntnis zu einem gew\u00fcnschten Verhalten. Dann muss ich nicht mehr stark sein, ich kann und darf auch mal schwach sein, aber ich entscheide aus einer Grund\u00fcberzeugung heraus k\u00fcnftig stark zu sein. Dies tritt nach und nach f\u00fcr alle einseitigen Muster ein. <\/span>Welch freies und gleichzeitig liebevolles wie mitf\u00fchlendes Leben m\u00f6glich ist. Dar\u00fcber hinaus l\u00e4sst der Affekt \u00fcber das Verhalten anderer Menschen deutlich nach. Beispiel Mobbing: dieses Wort ist auch nur <\/span><\/p>\n Sobald man die eigene Verletzung erkennt, entzieht das dem Spiel die Energie bzw. leitet diese um.<\/span><\/p>\n Sollte also eine Abh\u00e4ngigkeit vorhanden sein, wird man neue M\u00f6glichkeiten und Energie entdecken, diese \u00fcber kurz oder lang aufzul\u00f6sen. Privat wie beruflich.<\/span><\/p>\n Ja, ich finde es z. B. total bemerkenswert, wie sehr sich das Leben ver\u00e4ndert, wenn man sich bewusst ist, dass es Trigger gibt, wie Trigger funktionieren, was Trigger mit mir machen und auch mit anderen. Dadurch f\u00e4llt so eine Art \u201cFeindbild\u201d einfach weg, was ich fr\u00fcher glaube ich, h\u00e4ufig hatte. Dadurch entsteht sehr viel mehr Liebe, Empathie und Annahme f\u00fcr f\u00fcr den\/die andereN. Er\/Sie ist dann nicht mehr einfach nur doof, sondern agiert nach seiner inneren Landkarte. Das macht das Aufeinander-zu-gehen-auch viel einfacher.<\/i><\/strong><\/p>\n Roger, das In-Kontakt-Kommen mit meiner eigenen Traumatisierung kommt mir letzten Endes in meiner Arbeit mit hochsensiblen Menschen zugute. Bzw., es war eigentlich ein ganz nat\u00fcrlicher Prozess, mich in meiner Arbeit mehr in Richtung Entwicklungstrauma zu orientieren. Zumal es <\/i><\/strong><\/p>\n gibt. Wie ist es mit dir?<\/i><\/strong><\/p>\n Ich finde deine Zusammenfassung treffend und gut gelungen.<\/span><\/p>\n Was mich fasziniert und (im positiven Sinne) antreibt, ist Menschen und Gemeinschaften wachsen zu sehen, sie in ihre Kraft zu bringen und ihr Potenzial zu entfalten. Ich liebe es, mit Teams und Organisationen zu arbeiten, habe aber mittlerweile die Arbeit mit einzelnen Menschen auch f\u00fcr mich entdeckt. Wie wir gesehen haben, ist dies in Organisationen eine Notwendigkeit. Deshalb verbinden wir bei rethinkyour.org auch Organisations- und Personalentwicklung, denn nach unserer Erfahrung und \u00dcberzeugung ben\u00f6tigt es beides, um die Ziele der Unternehmen wirklich zu erreichen.<\/span><\/p>\n Neben meiner systemischen Ausbildung investiere ich seit l\u00e4ngerem viel Zeit und Energie in die Mittel, die mir selbst am effektivsten geholfen haben: Integrale Organisations- und Strukturaufstellungen, Systemisch-Spirituelle Aufstellungen und Systemische SELBST-Integration. Damit kann ich nicht nur Unternehmen wirkungsvoll dabei unterst\u00fctzen, unbewusste Diskrepanzen auf allen Organisationsebenen zu entwirren, sondern auch mit Menschen tief arbeiten, um ihre Verstrickungen zu l\u00f6sen \u2013 wenn diese das m\u00f6chten. Dabei genie\u00dfe ich die Bandbreite und Tiefe meiner Arbeit gleicherma\u00dfen.<\/span><\/p>\n Lieber Roger, da habe ich doch noch eine Frage. Gehst du mit deinem Unternehmen denn aktiv mit diesem Ansatz auch nach au\u00dfen oder flie\u00dft das eher so in deine Arbeit ein?<\/i><\/strong><\/p>\n dass wir dieses Denken promoten oder aktiv in die Unternehmen bringen. Es ist immer Teil des integralen Ansatzes, der ma\u00dfgeblich f\u00fcr unsere Begleitung ist.<\/span><\/p>\n W\u00e4hrend ich dar\u00fcber nachdenke, frage ich mich aber, ob wir da nicht zu vorsichtig sind. Was wir aktiv angehen, ist das Thema Emotionale Intelligenz, um in einem ersten Schritt die Bedeutung von Gef\u00fchlen und Bed\u00fcrfnissen und die M\u00f6glichkeiten, damit aktiv umzugehen, zu verbreiten. Dies ist ein wichtiges Standbein f\u00fcr die \u00d6ffnung hin zu einem neuen Bewusstsein, welches dann auch zu den Themen Trauma f\u00fchren kann. Die Thematik kommt jedoch h\u00e4ufig implizit vor, als \u00fcberlagerte Ebene in einer Aufstellung. Dies dann weiter zu bearbeiten, bedarf aber immer einer neuen Vereinbarung mit den Klient:innen. Insgesamt ist diese Tiefe aber noch so neu, dass <\/span><\/p>\n Das ist schade. Das k\u00f6nnte so viele Konflikte revolutionieren. Denke einfach nur mal daran, was an Konflikten alles zu vermeiden w\u00e4re, wenn man \u00fcber Trigger Bescheid w\u00fcsste! Das w\u00e4re bestimmt auch eine Art Alleinstellungsmerkmal in der Organisationsentwicklung \u2026 Vielleicht w\u00e4re es ja eine Idee, Trauma-Wissen \u00fcber ein Hintert\u00fcrchen in die Gesch\u00e4ftswelt einzuschleusen \u2026<\/i><\/strong><\/p>\n Was bedeutet es in deiner Arbeit denn, wenn klar wird, dass ein Konflikt eben auf Entwicklungs- oder Bindungstrauma beruht? Sprecht ihr das dann bei den Betreffenden an?<\/i><\/strong><\/p>\n Diese Faszination f\u00fcr das, was in Organisationen m\u00f6glich w\u00e4re teilen wir! Wir wollen auf alle F\u00e4lle an dem Thema dran bleiben und das Thema weiter verbreiten. Wir haben eine Meetup Gruppe zum Thema Emotionale Intelligenz gegr\u00fcndet und werden das Trauma-Bewusstsein hier mit einbringen \u2013 au\u00dferhalb von den Organisationen also. Die Gruppe ist allerdings noch neu.<\/span><\/p>\n Zu einem richtigen \u201cFall\u201d bei unseren Kunden ist es bisher noch nicht gekommen. Wir kommen sehr selten in die Gegend dieser Tiefe. Wenn wir in die Richtung gehen, bleibt es dann bisher bei unserer Vermutung bzw. der <\/span><\/p>\n die in Unternehmen allgegenw\u00e4rtig sind. Wie hei\u00dft es so sch\u00f6n: \u201cdas Thema ist dran, wenn es dran ist.\u201d<\/span><\/p>\n Im Einzelcoaching ist das aber anders, da geht es viel tiefer.<\/span><\/p>\n Roger, das klingt ziemlich ern\u00fcchternd. Was sind denn das f\u00fcr Ausgleichsstrategien ? Ehrlich gesagt, habe ich nicht so recht eine Vorstellung von Organisationsentwicklungsarbeit*.<\/i><\/strong><\/p>\n Die Liste der Ausgleichsstrategien ist lang. Ein Beispiel: eine, vergleichsweise reflektierte F\u00fchrungskraft, mit der ich im Coaching war, wollte nur Unterst\u00fctzung, damit das Team die Leistung erbringt, die der F\u00fchrungskraft dann den \u201cAufstieg\u201d erm\u00f6glicht. Dem Herren war bewusst, dass er Anerkennung braucht und wollte sie sich dar\u00fcber holen. Dieses Verhalten macht aber nat\u00fcrlich nicht satt. <\/span><\/p>\n wird niemals befriedigt. Ein Grundproblem unserer Gesellschaft.\u00a0<\/span><\/p>\n Weitere Ausgleichsstrategien im Business sind: festes Weltbild, Macht- und Leistungsstreben, Kontrolle und Gehorsam, Mobbing. Im Privatbereich kommen hinzu: Konsum, Alkohol, Extremsport, Depression, Burnout, Ablenkung durch Computerspielen und jede Menge k\u00f6rperliche Symptome, wie Kopf- und Bauchschmerzen, Verspannungen, etc.. Geschluckte Wut, resultierend aus Erfahrungen der Ohnmacht und Hilflosigkeit kann sich sowohl in Gewalt gegen sich selbst, als auch in Gewalt gegen andere, resultieren. Virginia Satir und Psychiater wie Arno Gruen gehen davon aus, dass praktisch <\/span><\/p>\n Dies mag erstmal deprimierend klingen, aber es zeigt auch auf, wo Handlungsbedarf besteht. Das Leben aus einem nat\u00fcrlichen, echten Selbstwert heraus, ist wundervoll.<\/strong><\/span><\/p>\n Ok,das klingt nach einem sehr guten Schlusswort, lieber Roger!<\/strong><\/em><\/p>\n Generell \u00fcber mich:<\/span><\/p>\n Arbeitsschwerpunkte: Organisationsgestaltung, Mitarbeiterentwicklung, systemisches Coaching, integrale Denkmodelle, Agilisierung.<\/span><\/p>\n Bei rethinkyour.org fokussieren wir uns auf die Entwicklung von (agilen) Organisationen und die daf\u00fcr notwendigen Eigenschaften: High-Performing Teams, eine Team-of-Teams Organisation, Innovation, Kundenzentrierung und Anpassungsf\u00e4higkeit. „Potenzialentfaltung“ lautet unsere Mission \u2013 sowohl in Bezug auf die Menschen, als auch auf das gesamte Unternehmen.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\nIn meinem beruflichen Lebensweg bin ich immer wieder an gewisse Grenzen gesto\u00dfen.<\/span><\/h2>\n
mit dem Thema Entwicklungs-\/Beziehungstrauma in <\/span><\/h2>\n
wenn grunds\u00e4tzliche und existenzielle Bed\u00fcrfnisse von uns <\/span><\/h2>\n
keine oder wenig M\u00f6glichkeiten der (Selbst-)Regulation verf\u00fcgen<\/span><\/h2>\n
liegt ja an dem, was diese durch ihre Eltern erfahren haben \u2026 <\/em><\/strong><\/h2>\n
die Fixierung auf die eigenen Bed\u00fcrfnisse und Belange <\/i><\/strong><\/h2>\n
von Generation an Generation weitergegeben. <\/span><\/h2>\n
Indem ich lerne, mich in meiner Ganzheit anzunehmen, <\/span><\/h2>\nAusgan<\/i>gsthema \u201cEntwicklungstrauma in Organisationen\u201d <\/i><\/strong><\/h2>\n
er sei Narzisst. <\/span><\/h2>\n
Folge eines Bindungs-\/Entwicklungstraumas.<\/span><\/h2>\n
zum Teil jahrelang unter Mobbing durch Vorgesetzte vor sich hin leiden \u2026)<\/i><\/strong><\/h2>\n
eine Konstruktion f\u00fcr das Zusammenspiel zweier Verletzungen.<\/span><\/h2>\n
mittlerweile hochsensible Coaches wie Sand am Meer <\/i><\/strong><\/h2>\n
Noch ist es nicht soweit,<\/span><\/h2>\nmeistens noch ein Bogen von unseren Kunden darum gemacht wird.<\/span><\/h2>\n
Kenntnisnahme und bei den \u00fcblichen Ausgleichsstrategien, <\/span><\/h2>\n
Die Gier nach Anerkennung als Ausgleich f\u00fcr einen fehlenden Selbstwert <\/span><\/h2>\n
alle Probleme aus einem geringen Selbstwert entstehen.<\/span><\/h2>\n